公(gong)司始終堅持“成就(jiu)事(shi)業(ye)，享受生活”的(de)理念，為員(yuan)工提供(gong)符合其特點的(de)職業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通(tong)道(dao)，幫(bang)助員(yuan)工確定(ding)個人發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標，并通(tong)過有(you)計劃(hua)培訓(xun)、崗位交(jiao)流，職務晉升等，幫(bang)助員(yuan)工實現(xian)個人發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標。為促進公(gong)司與員(yuan)工共同發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，實施了以下措施：
一、崗位分類
根據工(gong)(gong)作(zuo)性(xing)質和工(gong)(gong)作(zuo)內容的差(cha)異，將各工(gong)(gong)作(zuo)崗位主(zhu)要劃分為經營管(guan)理、工(gong)(gong)程技術、技能三大職業類別。
1、經(jing)營(ying)管理(li)(li)類(lei)職(zhi)業包含在生產經(jing)營(ying)活動中履(lv)行各項管理(li)(li)職(zhi)能的崗位(wei)，包括營(ying)銷管理(li)(li)、生產管理(li)(li)、質量管理(li)(li)、財務管理(li)(li)、人(ren)力(li)資源管理(li)(li)、物(wu)資管理(li)(li)、綜合管理(li)(li)等。
2、工程(cheng)技(ji)術類(lei)職(zhi)業包(bao)含從事(shi)產(chan)(chan)品開發(fa)設計(ji)及各類(lei)技(ji)術研究應用的崗(gang)位(wei)，包(bao)括(kuo)產(chan)(chan)品研發(fa)、工藝技(ji)術、設備技(ji)術等。
3、技能類職業包含直接生產和輔助生產崗位(wei)。
二、員工發展通道
建立完善公司職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)分縱(zong)向(xiang)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)和橫向(xiang)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)。縱(zong)向(xiang)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)即(ji)職(zhi)(zhi)務晉升(sheng)通(tong)道(dao),依據(ju)崗(gang)位(wei)的任職(zhi)(zhi)條件(jian)、工(gong)資(zi)待遇等因素將崗(gang)位(wei)劃分不同的等級，并形成(cheng)由低到高的職(zhi)(zhi)位(wei)序列。員工(gong)沿著這種職(zhi)(zhi)位(wei)序列逐(zhu)步晉升(sheng)。
1、經營管(guan)(guan)理(li)類：高(gao)層管(guan)(guan)理(li)人員、中層管(guan)(guan)理(li)人員、助理(li)、高(gao)級項目經理(li)、項目經理(li)、高(gao)級業(ye)務員、業(ye)務員
2、工程技術(shu)(shu)類：首(shou)席工程師(shi)、技術(shu)(shu)專家、技術(shu)(shu)帶(dai)頭人(ren)、主任(ren)工程師(shi)、工程師(shi)、助理(li)工程師(shi)、技術(shu)(shu)員
3、技能類(lei)：首席技師(shi)、高級(ji)(ji)技師(shi)、中級(ji)(ji)技師(shi)、技師(shi)、高級(ji)(ji)工、中級(ji)(ji)工、初(chu)級(ji)(ji)工
4、其它（后勤(qin)、輔(fu)助）類：領班、帶(dai)班、操作手、操作工
橫(heng)向(xiang)職(zhi)業發展通(tong)道是指(zhi)員工(gong)在滿足崗(gang)位任(ren)職(zhi)要求，并具備相關知識的條(tiao)件下，在不同的職(zhi)業類(lei)別之(zhi)間轉換。通(tong)過(guo)競(jing)聘、考試選撥、輪(lun)崗(gang)交流(liu)等實現員工(gong)橫(heng)向(xiang)職(zhi)業發展。
三、職業發展
1、建立公(gong)司(si)內部(bu)職(zhi)業信(xin)息(xi)(xi)系統。職(zhi)業信(xin)息(xi)(xi)系統向(xiang)員工提供崗(gang)位(wei)設置、任職(zhi)標準、職(zhi)位(wei)空缺、崗(gang)位(wei)說明書等信(xin)息(xi)(xi)。
2、員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)。華(hua)舟重工(gong)(gong)建立(li)員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)指導(dao)人制度，員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)指導(dao)人一般由部門領導(dao)擔任。根據(ju)員(yuan)工(gong)(gong)個人專業(ye)特長、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)愿景，以用人單位人員(yuan)需(xu)求(qiu)計劃(hua)為依據(ju)，員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)指導(dao)人幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)確定未(wei)來職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)目標。
3、落實(shi)規劃的(de)保證措(cuo)施。一是(shi)梳(shu)理職業發(fa)展(zhan)相(xiang)關制度，建立(li)完善員工培訓、輪崗、晉(jin)升(sheng)等制度；二是(shi)依據(ju)員工職業發(fa)展(zhan)規劃和用(yong)人單位需求(qiu)計劃，組織(zhi)開展(zhan)有針(zhen)對(dui)性的(de)培訓；三是(shi)經過(guo)規定的(de)員工選撥(bo)、調配程序實(shi)現員工輪崗或職務(wu)晉(jin)升(sheng)。